诊疗所套路越深越留不住人才_时事评说_好法学网,编别人士要交5000元保障金

近日,有媒体爆料,云南省大理州弥渡县人民医院为进一步加强对编外人员的管理,经该院院长办公会研究决定,编外人员工作保证金统一调整为5000元,要求在2019年12月31日前到财务科一次性交清,不按时交清者,于2020年1月1日起医院不再使用。

当然,应承认,基层医院留不住人是不争的事实。但是,留人就要真正拿出诚意和措施,比如靠事业、待遇等留人,而不能靠“套路”留人,“套路”越深越留不住人。据报道,在该医院,医护人员的工资还达不到当地低工资标准,“五险一金”也没有,岂能留住人?根据相关法律法规,报酬过低、不缴社保,劳动者可解除劳动合同,且因单位违法在先,劳动者无需支付违约金。

在面临基层医院人才招聘难、留住难的大背景下,作为医院能做的更应当是施行人性化管理:一是应当给予劳动价值相匹配的薪酬待遇,提升医务人员的幸福感;二是营造舒适健康的职业环境,让他们乐于奉献与付出;三是为他们做好长远有效的职业发展规划,工作起来有奔头;四是多开展喜乐见闻的业余文化活动,增加内部的凝聚力和向心力;五是多些人文关怀,让他们感受到单位的温暖和照顾等。

在医院找份工作不容易,医院想留住人才也不易。为了留住医生、护士,这家医院可谓“套路”满满。一方面,利用应聘者求职心切的心理,在入职时收取“建院费”;另一方面,自知医院庙小难以留人,在职工离职时再收取“养成费”,不交钱就办不了离职手续。

笔者并非为这样的不合法做法辩解,因为问题背后是一种尴尬,更是一种打脸,这应当引起我们的思考:基层医院的人才如何才能招得来、留得住、培养好!

近日,多名离职或在职的洛阳市第七人民医院的医生、护士反映,他们曾经遭遇或正在遭遇医院的“刁难”:入职先交五千元“建院费”,离职再交一万元“养成费”。对此,该院院长称,“建院费”为了表明院方留人的诚意,而“养成费”实为违约金,因违约金叫起来不好听,未在合同中注明。

对于当事医院来说,他们的做法虽然粗暴且不合法,但深入追究背后的原因,其实也有他们的无奈。

可见,于情于理于法,医院收取“建院费”和“养成费”都站不住脚。如此玩“套路”,终被“套”住的反而可能是医院。

不合法的背后,是众多基层医院的无奈!

其实,无论“建院费”还是“养成费”都于法无据。医院之所以能如此“刁难”医护,是因为在就业市场上双方的关系不平等,医院处于强势,医护处于弱势。

讲真,干得不开心、不顺心的人谁还在乎这些钱!因为这不仅仅是一种不合法,更是一种不信任,只会让留下的人更糟心、更寒心。

《劳动合同法》第九条明确规定,“用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。”因此,像弥渡县人民医院的这种只考虑自身医院利益、绑架式强制员工缴纳保证金的做法,是不合法的!

人性化管理,才能缓解人才难留的尴尬!

而这些问题的背后,是基层医疗机构待遇不高、发展空间受限、医院管理不足等原因造成的,如果每个人都能趋之若鹜地想进这家医院,那医院又何必苦心、依靠非法手段挽留员工呢?

2015年7月,江西萍乡湘东区中医院要求新入职职工缴纳2万元押金报道被媒体爆出;

像弥渡县人民医院的这种做法被媒体曝出并非首次:

2013年12月,湖南省永州市中心医院要求新入职医护人员交1万元押金的报道被媒体爆出;

亚洲城ca88,虽然当事医院做出交纳保证金的下策也是出于无奈,但这样的做法真能留住人吗?单靠5000元就能拴住一个人?

强制职工缴纳保障金,医院的做法不合法!

由此可见,强制职工缴纳保证金/押金的做法并非个例,事情的背后有两个显著的特点:一是针对新入职职工、编外职工,二是更多的原因是加强人事的管控。

据医院相关负责人证实此份《通知》属实,但医院还未收取到新标准的保证金。据他介绍,目前编外人员总数约为300多人,均为医院招聘并签订了劳动合同。保证金此前就在收取,但这次有了大幅提高。收取保证金的目的,是为了保证医院的人员稳定和正常运行。

这样的做法符合常理吗?

2017年1月,陕西省山阳县人民医院要求新招录的50名护士人员每人交5万元保证金的报道被媒体爆出;

在当下不少县级及以下级别的医疗机构中,人才招聘困境已是业内共识:一方面,招聘难度加大,岗位空缺,却招不来人,严重阻碍了医院发展;另一方面,人才难留住,经过规培、轮岗等培养后,向上级医院跳槽的现象特别严重,给基层医院带来了巨大损失。

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